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Centre de documentation pour l'alphabétisation et l'éducation populaire

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y
- 13 p.
La question du travail, de la dégradation des conditions de travail et des formes d'organisation du travail est une préoccupation permanente du mouvement syndical. Elle va de pair avec une réflexion sur les résistances collectives qui mettent en cause son organisation capitaliste. Qu'elles s'intitulent « entretiens individuels d'évolution », « réunions de fonctionnement », « bilans de compétences », définitions des objectifs de performance, programmes de certification et de qualité… Les pratiques d'évaluation font désormais partie du quotidien du travail. Mais quels sont leurs impacts sur les conditions de travail et sur les travailleurs? Quelles influences ont-elles sur les possibilités de construire des dynamiques d'action collective ? En quoi font-elles partie des nouvelles méthodes de management ? Dès lors, faut-il rejeter toute forme d'évaluation ? A l'heure où la dégradation des conditions de travail s'aggrave, il paraît urgent de s'interroger sur ces évaluations et sur les pratiques de pouvoir qui les encadrent. Mais aussi de mener une réflexion sur les lectures et les réactions syndicales à apporter.[-]
La question du travail, de la dégradation des conditions de travail et des formes d'organisation du travail est une préoccupation permanente du mouvement syndical. Elle va de pair avec une réflexion sur les résistances collectives qui mettent en cause son organisation capitaliste. Qu'elles s'intitulent « entretiens individuels d'évolution », « réunions de fonctionnement », « bilans de compétences », définitions des objectifs de performance, ...[+]

ORGANISATION DU TRAVAIL ; GESTION ; CONDITIONS DE TRAVAIL

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- 256 p.
Cote : DIV TRVSOC asso
Le secteur associatif occupe une place de plus en plus importante aussi bien dans l'économie de notre pays que dans l'évolution de notre société. Conscientes de ce fait et des défis qui se présentent à ce secteur si varié, les Provinces wallonnes et l'ASBL Besace se sont associées à Ethias et Bull pour organiser Associ'Actif, une série de rencontres consacrées au management dans le secteur associatif.

Dans la poursuite du même objectif, les partenaires ont édité le livre L'objectif de ce guide de 250 pages est de répondre par des exemples concrets aux questions pratiques qui se posent aux responsables d'ASBL dans la gestion quotidienne de leur association, plus spécifiquement autour de trois thèmes précis :

1. La fiscalité dans le secteur associatif, par Roland ROSOUX, expert-Conseiller au Ministère des Finances et professeur de fiscalité.
2. Clés pour une bonne gouvernance, par Christophe BOERAEVE, avocat et auteur de plusieurs ouvrages sur le secteur associatif.
3. La responsabilité des ASBL, par Olivier BINET, licencié en droit et en notariat.


Cet ouvrage peut être commandé au 02 500 50 70 ou via asbl@besace.be en n'oubliant pas de mentionner l'adresse de livraison souhaitée et vos coordonnées complètes. Le livre vous sera envoyé dès réception du paiement de 11,5€ (frais de port inclus) sur le numéro de compte de la Besace : 250-0216854-47 avec la communication 'livre Associ'Actif'. [-]
Le secteur associatif occupe une place de plus en plus importante aussi bien dans l'économie de notre pays que dans l'évolution de notre société. Conscientes de ce fait et des défis qui se présentent à ce secteur si varié, les Provinces wallonnes et l'ASBL Besace se sont associées à Ethias et Bull pour organiser Associ'Actif, une série de rencontres consacrées au management dans le secteur associatif.

Dans la poursuite du même objectif, les ...[+]

VIE ASSOCIATIVE ; GESTION

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2y

Cote : BIBLIOCDOC
Cette sélection interroge la notion d'action militante, de relations professionnelles et de pouvoir au sein d'une organisation progressiste du monde associatif. C'est un questionnement qui, sous une forme ou une autre ou à l'occasion de décisions importantes, apparaît régulièrement dans toute organisation du monde associatif. En effet, le plus part de ces organisations sont nées d'une volonté militante de réformer les rapports sociaux issus des logiques marchandes tout en évoluant et en développant leur action dans ce même monde capitaliste. Dès lors, comment concevoir le travail dans l'Associatif tout en restant en accord avec ses valeurs fondamentales.[-]
Cette sélection interroge la notion d'action militante, de relations professionnelles et de pouvoir au sein d'une organisation progressiste du monde associatif. C'est un questionnement qui, sous une forme ou une autre ou à l'occasion de décisions importantes, apparaît régulièrement dans toute organisation du monde associatif. En effet, le plus part de ces organisations sont nées d'une volonté militante de réformer les rapports sociaux issus des ...[+]

BIBLIOGRAPHIE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; TRAVAIL SOCIAL ; GESTION ; EVALUATION PARTICIPATIVE ; VIE ASSOCIATIVE

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- 478 p
Cote : ISP FO-ENT bell
"Regroupés par grands thèmes (connaissance de soi, efficacité personnelle, communication, négociation et management) les exercices sont complétés de corrigés et de conseils péagogiques"
Pour tous ceux qui cherchent à enrichir ou à renouveler leurs formations, les auteurs ont sélectionné 100 cas et exercices pour leur intérêt pédagogique, la qualité de leurs corrigés et la pertinence des conseils dispensés. Tous les exercices sont issus de la célèbre collection Formation Permanente, devenue au fil des ans la référence en matière de formation et de développement personnel. Les formateurs découvriront dans ce recueil toute une panoplie de cas qu'ils pourront directement réexploiter dans le cadre de leurs animations. Regroupés par grands thèmes (connaissance de soi, efficacité personnelle, communication, négociation et management), les exercices sont complétés de corrigés et de conseils pédagogiques. Cet ouvrage constitue une véritable opportunité, clés en main, indispensable à toute animation pour travailler seul ou en groupe autour de thèmes essentiels de la formation. [-]
"Regroupés par grands thèmes (connaissance de soi, efficacité personnelle, communication, négociation et management) les exercices sont complétés de corrigés et de conseils péagogiques"
Pour tous ceux qui cherchent à enrichir ou à renouveler leurs formations, les auteurs ont sélectionné 100 cas et exercices pour leur intérêt pédagogique, la qualité de leurs corrigés et la pertinence des conseils dispensés. Tous les exercices sont issus de la ...[+]

DEVELOPPEMENT DE LA PERSONNE ; RECHERCHE D'EMPLOI ; ESTIME DE SOI ; COMMUNICATION INTERPERSONNELLE ; HABILETES PROFESSIONNELLES ; PSYCHOLOGIE SOCIALE ; RESOLUTION DE CONFLIT ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; GESTION ; ORGANISATION DU TRAVAIL

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- 220 p.
Cote : EVA PRO cham
Présentation de l'éditeur
Depuis une dizaine d'années, différents organismes privés et publics tentent de moderniser leurs services par la conduite de projet. Ce nouveau mode de management bouscule la lourdeur des organisations traditionnelles. A défaut de référents culturels et de bases méthodologiques, nombre de projets s'essoufflent et des chefs de projet découragés réintègrent l'organigramme classique. C'est l'expérience de missions d'assistance à la conduite de projet auprès de nombreux organismes privés ou publics qui a permis aux auteurs d'élaborer cet ouvrage. Destiné en priorité aux responsables de projet et leurs équipes, il est conçu comme un guide pratique pour les sensibiliser aux facteurs de succès, aux écueils à éviter, pour baliser leurs marges de manœuvre et les guider dans la structuration et l'animation de leur projet. Avec ses 75 fiches pratiques et ses exemples, "Conduire un projet dans les services" sera l'accompagnateur permanent de ceux qui ont à lancer ou à relancer un projet dans le cadre d'une activité de service. [-]
Présentation de l'éditeur
Depuis une dizaine d'années, différents organismes privés et publics tentent de moderniser leurs services par la conduite de projet. Ce nouveau mode de management bouscule la lourdeur des organisations traditionnelles. A défaut de référents culturels et de bases méthodologiques, nombre de projets s'essoufflent et des chefs de projet découragés réintègrent l'organigramme classique. C'est l'expérience de missions ...[+]

PLANIFICATION DE PROJET ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; GESTION ; FICHE DE TRAVAIL ; RESSOURCES HUMAINES

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